在 医院建筑设计 和医院文化建设中，各科室文化建设是基础单元，影响着医务人员的价值观及从业行为；长期推进学科建设和人才培养、提高职工满意度和幸福感、充分发挥科室业务功能对推进医院文化建设可持续发展有着不可低估的作用。

充分认识科室文化建设的重要性
科室是医院文化建设的基本单位，是医院文化深入人心、有效落实的关键环节。科室文化是科室建设的精神源泉和科室发展的原动力，需要科室全体人员共同建设。各级人员要充分认识科室文化建设对科室发展的引导激励作用、规范教育作用和凝聚协调作用，将科室文化建设与科室发展同部署、同落实，提升科室“软实力”。

特色科室文化建设重在“求同存异”
不同科室的发展历程、人员结构、学科特色不同。因此，科室文化建设要兼顾医院文化的共性和科室自身的特点，体现科室业务技术特色和整体精神风貌。科室文化建设应该在有效延续医院文化共识的基础上，发展符合学科特色和科室员工需求的特色文化体系。打造特色科室文化，需要确立方向，加以培养，一以贯之，方能成效。通过凝练有特色的科室文化理念、开展丰富多彩的科室文化活动，在“求同存异”中实现医院文化的繁荣。

注重党组织在科室文化建设中的引领作用
医院党委应进行文化建设顶层设计，建立由院党委统领的院科两级的医院文化管理体系。党组织通过发挥党员先锋模范作用、党支部战斗堡垒作用和细致的思想政治工作，切实发挥在科室文化建设中的引导、推动和辐射作用，使科室文化建设的目标、内容、成效与医院文化建设相互衔接、同步运转，推动全院各科室文化的发展。搭建科室文化建设交流平台，在院报、官方网站上开设科室文化展示专栏，分享典型案例，引领科室文化建设。

明确科室主任是科室文化建设的主要责任人
在医院，科室管理实行科室主任负责制。科室主任应高度重视科室文化建设，做科室文化的设计师、引领者和推动者，把文化建设融入科室管理中，及时总结文化建设成果；同时，要充分发挥科室核心组成员在科室文化建设中的作用，全方位、多角度带动科室文化建设；要鼓励科室员工参与文化活动，推动科室文化传承创新，形成具有科室特色和生命力的科室文化体系

加强对员工的人性化管理和多元化教育
医务人员是科室文化建设的主体。在科室文化建设中，要重视员工的意愿和需求，加强人性化管理，由“关注事”变为“关注人”，由“问题发生控制”变为“问题预警控制”，由“行为引导”变为“心理疏导”。要加强人文关怀，解决好福利待遇、职业发展等利益问题，增强科室凝聚力和员工积极性。要针对不同员工在岗位、年龄、学历、科龄、职称上的差异，开展多元化、针对性教育培训和文化活动，发挥科室文化引导激励、规范教育、凝聚协调的作用。

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