医疗工艺设计贯穿着医院建设的全过程，是从前期规划到落地建设不可或缺的专业。

医院战略规划阶段，通过对现行医疗政策、区域医疗资源和医院需求进行研究，明确项目定位及发展方向；医院学科规划阶段，结合项目的发展愿景、经营模式和现有医疗数据，定量推算医疗指标；工艺一二级流程方案设计阶段，提供专业流程设计支撑专业医疗行为；技术条件设计阶段，通过细节设计提升空间实用性及品质感。

项目是位于深圳市福田区侨城东路西侧的大型综合医院。

一期已建成建筑面积36.7万平方米，床位数2000张。

二期规划建筑面积20.6万平方米，规划床位数1000张，建成后，医院医疗床位总数3000张。

Episode Ⅰ

医院战略规划阶段——项目定位及发展规划研究

一、项目医疗规划定性研究

该阶段的主要目标是完成一二期资源整合、落实二期医疗规划设置。在二期项目启动前，一期整体运营已达常态化，二期涉及众多医疗功能的重组和医疗流线的重置，如何保证一期正常运营，同时高效稳定推进二期项目的建设极具难度和挑战。

医疗工艺团队通过建筑模块分析及功能板块面积验证，发现建筑面积无法满足业主需求，如何取舍成为重中之重。策略1：从地方疾病谱、运营方优势两个维度进行全面分析；策略2：现场调研、实地踏勘。

二、项目定位研究

医疗工艺团队在了解项目现有规划和运营状况的基础上，从医疗政策、区域医疗资源和医院需求几个维度进行分析，最终形成明确的二期定位，并从功能定位、学科定位、经营定位、设计定位等几方面进行描述。

Episode Ⅱ

医院学科规划阶段——定量推算医疗指标

通过医院的战略部署及管理规划，从床位数、建筑规模、日门诊量等参数定量数据，推算具体学科功能需求、设置规模、主要医疗设备等指标数据，分析各医疗功能单元的空间规划及功能关系，建立各个科室详细的功能房间面积清单，医疗用房配置要求，设备配置清单，为建筑设计提供明确的医疗量化需求。

从具体的七项功能板块和单列项进行研究，重点分析一二期功能共享和独立的部分。同时，大型医疗设备是医院诊疗能力的体现，通过与院方技术沟通、需求面积测算、以及政策可行性分析，得出二期扩建的大型医疗设备清单。以及确定学科规划后预估每个科室详细的功能房间面积清单。

Episode Ⅲ

工艺一级流程方案设计阶段——专业流程设计提升效率与品质

本阶段的目标是解决平面设计中的挑战，实现医疗资源的高效利用。设计充分尊重建筑可生长式的布局模式，并延续原规划理念。二期建设延续一期医疗街生长，成为医院空间序列中重要节点，新、旧建筑肌理形成相互交融的有机整体。并且通过对一期功能板块的全面梳理和问题发现，在二期建设中进行流程再造。

一、一期布局特征在二期建筑中得到强化

一二期之间的患者活动休息长廊是一期医疗街的扩展，并成为重要的轴线转换节点。整体院区形成三横三纵网格状的主次街格局。沿主、次街方向，连廊与架空空间形成连续闭合的无风雨慢行系统，方便来自各方向的访客到访门诊、住院单元。

二、医疗空间规划及功能关系

从图中可以看到住院综合楼是一栋楼，包含了门诊、医技、住院等功能板块。

二期重点规划了三个中心，其中肿瘤中心和心血管医学中心涉及了门诊、医技、住院多个功能板块，如何将两个中心合理布局是工艺一级流程设计的难点。我们对建筑布局进行了多方案对比分析，主要目标是患者就诊流线尽量不交叉。功能联系密切的科室集中设置，并采用专用电梯的模式进行智能化控制。

三、一二期医疗功能有序衔接

一二期通过中心医疗街联系，形成一个整体。各个楼栋之间通过风雨连廊相连，给予医护和患者人性化的关怀。一二期科室设置的无缝联系，以手术室为例：二期手术室与一期手术室同层设置，科室内部通过无风雨连廊联系，提高手术室使用效率，方便医护人员的有效管理。