对于未来医院的发展，站在医疗工艺、医院建筑设计、医院室内设计的角度，我们曾经发布一篇专访：郭良：超大医院、超规模医院不是未来医院的发展趋势

为期两天的“明日医院建设高峰论坛”于6月30日在深圳圆满落幕。

香港澳华医院建筑设计咨询有限公司执行总经理罗才虔先生出席会议，以“医疗工艺设计的核心理念与项目实践”为题发表演讲。

论坛开幕仪式现场

本次会议由中国医学装备协会医院建筑与装备分会、全国医院建设大会（CHCC）组委会、筑医台联合多家机构举办，旨在聚焦大湾区医疗事业发展，探讨全生命周期理念下医院规划与设计、建设与运维和新技术的应用。

论坛现场专家学者云集

会议侧重于落地实务指导，诚邀20余位国内权威医院建设专家、知名学者、各类企业管理技术人员等从政策、理论、技术、案例方面进行交流分享，来自全国各医院的500余名代表加了本次会议。

罗才虔先生分享医疗工艺设计理念与实践

在“全生命周期下的医院建设规划论坛——规划与设计”分论坛上，罗才虔先生基于医疗工艺视角剖析了医院建设过程中对明日医院的打造，分享了医疗工艺设计在明日医院建设中的核心理念和重要作用，以及工艺设计在现代化大型医院建设中的实践应用。

罗才虔先生分析明日医院发展趋势

香港澳华医疗产业集团于一九九七年从国外引入医疗工艺设计模式运用到医院建设中。持续二十余年的研究和实践，集团在医疗工艺设计中以工程建设路径，将该板块工作流程划分为“顶层规划-立项批复-方案设计-深化实施-验收运营”五个维度，与本次论坛“全生命周期下的明日医院建设”的主题不谋而合。

香港澳华现行医疗工艺设计工作流程

在顶层规划起步阶段，香港澳华通过总体规划测算将医院的宏观定位从“医疗设置规划、医疗工艺参数设计、风险评估”三方面进行量化评估，编制与顶层设计相适应的《医疗设置规划书》，编制与规划书相适应的《房间面积分配表》与《编制医疗设备清单》。该阶段重点探求项目前期顶层规划阶段的重难点及应对措施，为后续工作的开展奠定夯实的基础。

香港澳华医疗工艺设计模式落地路径

谈及大湾区明日医院建设面临的挑战和难点，主要有三：项目审批阶段缺失决策依据；建设期间出现三边工程，造价严重三超；医疗规划设置与工艺流程不符合业主运营定位需求。香港澳华深耕医疗设计领域20余年，服务超过400家医院，规划床位100,000余张。面对诸多挑战，香港澳华选择迎难而上，在大湾区的明日医院建设中以实际行动践行医疗工艺设计的新模式。

香港澳华医疗工艺设计经典案例

“明日医院建设高峰论坛”以“区域高地·智慧创新”为主题，立足于新理念、新技术、新方法，重点关注大湾区的医疗事业发展，深入探讨全生命周期下的医院建设系统规划、建筑设计、物流 / 物资系统建设、后期运维、新技术应用等内容。

特邀国内外主流医院建设领域专家学者、产业厂商齐聚深圳，依托区域资源优势，共探 5G 时代引领下，将如何实现明日医院建设模式创新和构建系统应用技术体系。为医院建设、管理者提供前沿资讯与解决方案，为创新型企业搭建专业的项目对接与落地平台。

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