From July 24 to 27, the 2025 Thematic Ideological Development Conference of HKAOHUA Medical Industry Group was successfully held in Mount Yinghua. With the theme of "Seeing", this conference aimed to perceive the differences in details, gain insight into the essence behind trends, and fulfill the oath of integrating knowledge with action.

当我们所有人凝视同一方向，便有了穿透迷雾的力量。

7月24日-27日，香港澳华医疗产业集团2025年“看现象、见本质、行合一”主题思想建设大会在蓥华山顺利召开，本次会议以“看见”为题——看见细微中的差异，洞见趋势下的本质，践行知行合一的誓言。以山水为幕、以热忱为笔，共绘香港澳华年中发展蓝图，共话医疗产业未来！

「看见」TO RECOGNIZE

山水为证，见人见事

“看见是洞察的起点，是赋予平凡以意义的微光。”

看见个体的独特性

24日蓥华山大峡谷攀登的山水征程里，我们在险峭时接过伙伴伸出的援手，携手并肩鼓舞而行，我们看见每个人性格和技能的差异在旅途中转化为团队的互补能量！

会议正式开始前组委会根据每一名同事的MBTI性格测试，准备了定制饮料、人偶摆件及卡片，每人都收到一份独有的鼓舞与关爱，这也是澳华人“专业与温度并存”的生动诠释。

看见事件的发展脉络

25日上午9点，在集团总裁刘战培先生的带领下，全员庄严宣誓，开启本次会议对医院建设事业的不断探索与完善，集团市场经营、技术质量、内控管理三大板块管理委员会主席分别进行工作总结及计划汇报。

所有参会成员分成6个小组，分别针对前期收到的重点任务进行行动计划汇报，用具体而详细的实施计划，不仅将计划落实为“三具体”（具体时间、具体责任人、具体工作成果），更强调了监督与奖惩机制，展现澳华团队高效的任务推进及完善的工作模式！

针对评委点评及各组挑战，各小组继续深化讨论直至窗外星河低垂，修订方案上写满箭头与批注——这是澳华人面对挑战，在短时间内自我革新、臻于至善的精神彰显！

「洞见」TO COGNIZE

穿透迷雾，见本质，见趋势

“从现象到本质，是思想跃迁的关键一跃，也是成长的核心。”

洞见本质核心

集团总裁刘战培先生发表《院区更新“道”与“术”——澳华“三划”与“三化”》主题演说，指出医院更新之“道”为基建规划、发展规划、战略规划，医院更新之“术”为智慧化、人性化、可持续化，香港澳华在医院建设中严格遵循医院更新三“划”与三“化”，谋定而后动，才能全面推进医院建设事业不断向前发展。

集团总裁刘战培先生讲话

洞见组织融合之道

民主生活会上，集团领导积极示范，以身作则进行批评与自我批评，各小组在坦诚而热烈的氛围中畅所欲言，直面批评，让良言与自省化作香港澳华前进的阶梯，在差异观点、思想碰撞中找到组织融合之道，找到个体与团队优化的最佳答案。

“我和澳华的故事” 环节，通过小组分享“澳华人在医院建设事业中，长时间的加班或出差，如何协调与平衡家庭关系”的故事，让我们看见澳华亲属们对澳华事业背后的默默付出与大力支持；通过小组分享“领导力”的故事，让我们感受到真正的团队领导力不是所谓的“人格魅力”或“领袖气质”，而是以正直为核心，给团队引领方向、勇于担责、建立信任的力量！

一个个真实的故事，让我们看见更加鲜活、立体的澳华人，我们不仅是医院建设领域里严谨专业的建设者，更是一群有血有肉、会为成果欢呼、也会为感动落泪的同行者。在温情涌动中，每一份坚守与成长都被看见，那些汗水、泪水浸润的点滴过往，终将凝聚成照亮澳华前行的光。

「行动」TO ORGANIZE

知行合一，见未来，见澳华

“行动是思想的勋章，是‘看见’的终极证言。”

各板块、部门任务计划按照“三具体”、监督及奖惩机制公布，以制度、流程巩固“看见”，权责穿透每一个人，以系统升华认知，复盘总结方法论，为未来工作良性、系统的开展奠定坚实基础。

 眼中有光，脚下有路

集团董事长高平先生对下半年工作作战略部署，并指出管理者要大胆作决定，勇敢承担责任，敢于暴露问题、解决问题，密切多团队、多专业协作配合，共同推进年度战略目标的达成！

专业始于专注，每一个澳华人将持续保持敬畏生命、恪守职责、务实笃行、行稳致远的精神，为中国建设更好的医院砥砺奋进！

集团董事长高平先生讲话

会议落幕

「看见」的涟漪仍在蔓延

我们收到这些炽热的思考——

“民主生活会上那句批评很刺耳，却让我看见自己思维里的盲区。”

“看见当下的自己：吾以自首吾身，而有自我改变；看见身边的你们：大家协同互助，而有优质展约；看见我们的未来：再以新的姿态，而谋澳华未来！”

“看问题、见本质、知路径:这几天带给我的最大感受是以前看问题就是问题，现在看问题不再是问题，因为学会了多个逻辑和方式去思考和解决。以后如果再遇到问题，看问题还是问题，但我已经胸有成竹了。”

“整个团队为了攻克难题并肩作战，燃烧大脑，让我仿佛回到了做workshop的大学时代，我们不是一群上班族，我们是热血沸腾的有为之士！”

“看见持续进化：这种“看见-反馈-调整”的闭环，生动诠释了“Insight”不仅是静态的观察结果，更是动态的认知升级和行动优化的起点。它让我们“看见”了通往更优解的清晰路径。”

看见 insight —— 

To recognize, To cognize, To organize

看见个体的独特性，方能铸就团队的韧性；

洞见事件的本质，才能找到破局的钥匙；

组织知行合一的力量，终将谱写香港澳华医院建设的新篇章！

蓥华山之行，我们以眼观世，以心见道。

当山水落幕，而“看见insight”的旅程永续——

每一个澳华人都始终保持直视本质的勇气，

更保有将洞察化为行动的魄力。

新程已启，此眼此心，即是澳华之光！

编审丨品牌管理部、人力资源部、集团办

素材丨品牌管理部、人力资源部、行政部