After twenty-nine years of trials and progress, Allwin Healthcare Hong Kong takes medical planning & design as its foundation and innovation empowerment as its soul, deeply rooted in the healthcare construction industry.

Standing at a new starting point, Allwin Healthcare Hong Kong stays true to its original aspiration in medical design. With the perseverance of deep local cultivation, the vision of global layout, and the capability of full-chain empowerment, we enhance the value of hospital infrastructure and build strong medical pillars for the construction of a Healthy China.

如果说健康中国建设是一幅波澜壮阔的时代画卷，医院建筑设计便是勾勒医疗服务阵地的关键笔触；如果说医院高质量发展是一场久久为功的征程，那么香港澳华便是深耕其中的探路者与筑路者。

深耕医院建设领域29个春秋，香港澳华以先行者的魄力率先引入医疗工艺设计理念，推动其跻身行业规范核心准则；以实干者的坚守扎根本土，赋能千家医院筑牢医疗服务根基；以开拓者的勇毅扬帆出海，让中国医疗设计理念闪耀国际舞台；更以创新者的远见升维全生命周期设计理念，实现从单一设计服务到医院长久运营赋能的深度跨越。

站在“十五五”谋篇启幕的关键节点，医疗设计咨询企业正迎来全新的发展命题。

近日，筑医台融媒体专访香港澳华医疗产业集团总裁刘战培先生，听其分享企业应对行业变化的思考与破局策略。

二十九载深耕

医疗工艺设计引领行业发展

从怀揣初心创立，到推动医疗工艺设计融入行业规范，再到扎根市场实现全国布局，香港澳华的29年，是与中国医院建设行业同频共振、共同成长的29年，每一个关键节点都藏着对医疗行业的敬畏与建筑行业坚守。

创立之初，香港澳华便率先将医疗工艺设计国际理念引入医院建筑设计领域，打破了传统设计重建筑形式、轻医疗运营的桎梏，让医院设计真正回归“服务医院可持续发展”的本质，也让企业成为医疗工艺设计领域的先行者。

2004年，《综合医院建筑设计规范》首次将医疗工艺设计要求纳入其中，让这一理念从行业探索走向规范发展；2025年2月，新版《综合医院建筑设计标准》进一步强调医疗工艺设计的核心地位，让其成为医院建设的必修课，也为香港澳华的深耕之路指明了方向。

政策的落地，需要市场的实践来浇灌。2016年，深圳市工务署将医疗工艺设计作为医院建筑设计的前置条件，这一举措成为香港澳华打开华南市场的关键契机。凭借专业的技术能力与服务医院可持续发展的设计理念，香港澳华在华南地区的医院建设项目中站稳脚跟，随着上海等华东地区相继落实相关政策，企业服务版图拓展至华东、西南等多个区域。

深圳市第二人民医院大鹏医院效果图

图源：深圳市建筑设计研究总院有限公司

从理念引入到规范落地，从区域突破到全国布局，医疗工艺设计在中国医院建设领域从萌芽到成熟。香港澳华也在这一过程中，成长为国内医疗工艺设计领域的标杆企业，深度参与到中国医院建设的黄金发展期，沉淀出兼具专业性、实践性与前瞻性的核心竞争力，为应对行业变革奠定了坚实基础。

直面存量时代 

以精准策略应对行业变革

历经数十年高速建设，中国医院建设市场增量空间逐步收窄，正式迈入存量时代，项目体量趋小、专业需求多元、业主要求提升、交付周期压缩成为市场新特征。对此，刘战培先生坦言：“存量时代并非行业发展的停滞，而是对企业专业能力、服务能力、创新能力的更高要求，唯有紧跟市场需求、持续优化自身能力，不断提升设计成果品质，才能在行业变革中稳步前行。”

面对市场新变化，香港澳华以“市场政策导向，资源管理匹配”为核心逻辑，从市场战略、政策洞察、企业管理三大维度制定应对策略，主动适配存量时代的发展要求。

在市场战略端，服务重心向中小型医院倾斜，针对存量时代项目的新特征提供更整合的全链条服务；同时积极拓展海外市场，布局东南亚、南亚、中东等地区，以中国智慧赋能国际医疗建设，让中国医疗设计走向世界。

在政策洞察端，紧密跟踪医改政策与区域发展规划，精准对接城市更新、公立医院高质量发展等战略机遇；积极参与行业标准研讨，推动政策红利向项目落地转化，以专业研判引领业务创新。

在企业管理端，将压力向内传导，把提升内部管理效率与专业整合能力作为核心工作。重点抓好多专业整合效率，通过优化组织架构、完善管理流程，推动各专业形成高效协同机制。

香港澳华与巴基斯坦真纳国际医学中心（JMC）

项目业主团队合影

创新服务体系

以“三化”打造医院设计新标杆

在医院建设高质量发展的背景下，双碳、智慧化成为行业发展的核心关键词，而香港澳华早已将其融入企业的服务体系，提出了人性化、智慧化、可持续化的医院设计品质提升方向。刘战培先生强调，人性化、智慧化的最终目标都是服务于医院的可持续化发展，脱离可持续化的设计，终将失去长久的价值。

为了将“三化”理念落到实处，香港澳华正在逐步完善“三化”服务清单，从医院管理逻辑与建筑空间设计逻辑双维度，系统梳理医院在人性化、智慧化、可持续化方面的需求与落地举措。

人性化方面，将其细分为便利性、舒适性、尊重性三个维度，借鉴高铁、机场、酒店、商场等大型公共建筑的人性化设计经验，融入医院建筑设计中，让医院更有温度；

智慧化方面，清单涵盖智慧急诊、智慧门诊、智慧病房、智慧医技等多个场景，明确建筑设计如何匹配智慧化场景的落地需求，让科技赋能医疗服务；

可持续化方面，以双碳目标为指引，在面积分配、动线统筹、组团配置、专业定案、材料选择、能耗控制等方面进行精细化设计，降低医院建设成本和运营成本，助力医院实现绿色发展。

在挖掘业主真实需求方面，香港澳华形成了自身核心优势。企业拥有兼具医学背景与医院管理背景的专业人才，与设计师团队协同工作，能够站在医院管理者和运营者的角度，深度领会院方需求，将医院的运营逻辑、学科规划融入建筑设计中。

刘战培先生表示，医院建筑是医院运营和发展的重要载体，其设计不仅要满足当下的医疗需求，更要具备前瞻性，这就要求设计企业对行业市场与政策进行精准预判，借鉴国际先进经验，结合中国实际情况，让医院建筑在未来的发展中不落后、能适配。

本土深耕全球布局

锚定“十五五”赋能医疗发展

2025年，香港澳华在国际市场迎来重要突破，凭借以运营为导向的可持续发展设计理念、循证设计的专业方法及良好的跨文化沟通机制三大核心优势，在激烈竞争中脱颖而出，成功中标巴基斯坦真纳国际医学中心（JMC）项目。这不仅是对澳华专业能力的认可，更标志着中国医院建筑设计实力获得国际市场的肯定，成为企业国际化发展的重要里程碑。

巴基斯坦真纳国际医学中心（JMC）项目效果图

站在“十五五”谋篇启幕的关键节点，结合行业发展趋势与自身核心优势，香港澳华明确了未来五年“本土深耕为核心、海外拓展为补充”的整体发展战略。刘战培先生指出，中国存量市场体量庞大，这为医疗设计咨询企业带来了广阔的发展空间。香港澳华将紧跟国家“强基、稳二、控三”的政策导向，精准匹配不同层级医院的设计需求：

针对“控三”提前预判三级医院向疑难重症转型的战略调整与基建规划变化，提供高度适配的设计咨询服务；

针对“稳二”，紧扣二级医院康复、护理等学科建设需求，优化建筑空间布局，筑牢区域医疗服务阵地；

针对“强基”，将服务重心重点向县市级医院及县域医共体倾斜——相较于大型三甲医院，县市级医院基建团队专业能力相对薄弱，对专业医疗设计咨询的需求更为迫切。

针对县市级医院项目“项目规模有限、专业需求多元、投资预算收紧”的特征，香港澳华从内部管理与团队建设双管齐下，重点培养项目负责人综合能力，搭建专业的项目负责人能力模型，通过密集系统培训，打造兼具多专业设计、高效沟通、精细化项目管理等能力的复合型人才；同时整合企业内部建筑设计、工艺设计、室内设计等多专业优质资源，为县市级医院提供一体化、综合化、专业化的设计服务，在坚守设计品质的前提下，大幅提升项目推进效率与性价比，切实解决基层医院建设的实际痛点。

在服务理念层面，香港澳华正实现从“单纯的设计方”向“医院建设与运营的深度赋能方”的核心转变。刘战培先生强调，医院建设的最终落脚点始终是服务运营，过去部分医院建设项目因对运营需求考量不足，导致投运后运营成本过高、效率偏低，成为行业普遍痛点。对此，香港澳华将医院运营的各类核心要素提前融入建设阶段，从前期策划、工艺设计到建筑设计的每一个环节，均围绕医院的运营逻辑、学科规划、成本控制展开，让医院建筑不仅能满足当下的医疗服务需求，更能适配未来长远的运营与发展需求。

为进一步深化运营赋能，香港澳华还积极拓展策划咨询业务版块，为医院提供专业的学科规划、非医疗业态植入等定制化建议。针对医院运营成本过高的行业难题，结合医院现有空间资源，科学规划健康管理、特需医疗、国际医疗等非医保类服务项目，同时合理植入贴合患者就医需求的商业业态，在优化患者就医体验、完善医院服务配套的同时，为医院开辟新的运营收入增长点，全方位助力医院实现高质量、可持续发展。

二十九载风雨兼程，香港澳华以医疗工艺设计为根、创新赋能为魂，深耕医疗建设赛道。站在新起点，香港澳华坚守医疗设计初心，以本土深耕的定力、全球布局的视野、全链赋能的能力，激活医院基建价值，为健康中国建设筑强医疗阵地。

编审丨品牌管理部、集团办

转载自丨筑医台资讯